A gyógyszeripari cégeknek sem kedveznek a gazdasági válság negatív hatásai. A Széll Kálmán Terv erősen kihatott a költségeikre és így Magyarországon az innovatív termékek ára és a közkiadások alacsony szintje miatt a gyártóknak újra kell gondolniuk a hazai piacon folytatott marketing-kommunikációs stratégiájukat.
Az innováció alapja az új szemléletmód és az új lehetőségek, technikák kiaknázásában rejlik. Üzleti terveik megvalósításához új személetre, technikákra van szükségük. Egyre több gyógyszeripari cég választja a hálózatkutatás legújabb módszereit, melyekkel sikeresebben reagálhatnak a gazdasági válság által okozott csapásokra. Ha ezeket a kutatásokat, mint például a kulcsvéleményvezér-monitorozást (KOL mapping) a média fogyasztási szokásokkal vegyítjük nagyon érdekes tényekkel, törvényszerűségekkel szembesíthetjük a gyógyszergyárak termékmenedzsereit.
A kérdés tehát adott:
A gyártó és forgalmazó cégek vezetői mennyire élnek a hálózatkutatás adta lehetőségekkel?
A teljes interjú Ruppert Péterrel, a Maven7 Zrt. és Tímár Györggyel, a ComFit ügyvezető igazgatóival megtekinthető a Medical Tribune orvosi szaklapban.
forrás: http://www.medicalonline.hu/pharma_klub/cikk/halozatkutatas_az_orvostarsadalomban